Conform, ha sviluppato una metodologia e strumenti operativi per dare supporto all’azienda nel far crescere una gestione manageriale e migliorare i rapporti con gli intermediari creditizi.
Tale metodologia prevede:
| Il Check Up aziendale | Fornisce un quadro attuale e veritiero sulla situazione economico finanziaria dell’azienda, verificandone la coincidenza con la percezione dell’imprenditore, evidenziando punti di forza e di debolezza. |
| Analisi del rischio e protezione del credito | Attribuisce all’azienda un rating in base alla qualità del proprio pacchetto clienti analizzando l’affidabilità di questi ultimi.
L’obiettivo è evitare di diventare le finanziatrici degli strati meno solvibili del mondo imprenditoriale. |
| Gestione e controllo della Tesoreria | Consente all’azienda di conoscere in qualsiasi momento lo stato corrente delle risorse economiche, finanziarie e patrimoniali della società evidenziando l’evoluzione storica dei flussi e della PFN. Permette inoltre di effettuare delle previsioni di tesoreria aggiornate e continuative, ossia proiezioni dei flussi finanziari per il breve e brevissimo periodo. |
| Pianificazione industriale e finanziaria | Permette di analizzare gli effetti che avranno le scelte aziendali (strategiche e di sviluppo) nella gestione aziendale e, soprattutto, nella dinamica dei flussi di cassa.
La capacità dell’azienda di prevedere, con sufficiente anticipo, gli sviluppi e le eventuali problematiche future che si potranno incontrare risulta essere fondamentale per poter gestire l’azienda con serenità. |
| Analisi della centrale rischi | Mette in evidenza la storia dell’azienda da un punto di vista della relazione con gli istituti bancari.
I dati in essa riportati riflettono il proprio merito creditizio. Per questo è importante verificarne costantemente la correttezza che spesso manca a causa di errori di sistema. |
| Analisi e controllo dei rapporti bancari | Verifica se la banca agisce correttamente nei confronti dell’azienda analizzando la corretta applicazione delle condizioni in tutti rapporti bancari e fornendo un utile confronto tra i diversi istituti utilizzati dall’azienda, anche in funzione di un utilizzo ottimale. |
| Gestione dei contenziosi (usura, anatocismo, derivati) | Ha lo scopo di verificare dal punto di vista tecnico-contabile la dimensione del problema, individuarne le cause, acquisire il parere legale e comunicare la soluzione possibile al Cliente.
Quanto verrà riscontrato essere stato indebitamente sottratto dalla banca costituirà la perizia tecnica necessaria ai fini del recupero sia in via giudiziale che stragiudiziale. |
| Progettazione ed implementazione di sistemi di controllo gestionale | Analisi e studio delle marginalità per segmenti di mercato, cliente,prodotto dal budget economico ai flussi di cassa. Soluzioni informatiche per una veloce reportistica direzionale e con analisi di what if(simulazioni con cambio di variabili). |
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Soluzioni di Finanza Straordinaria e di posizionamento su mercati finanziari organizzati |
Merchant Banking, Venture Capital, quotazioni sui nuovi mercati per le PMI, attivazione emissioni miniBond.
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| Analisi, studio ed attivazioni di strumenti finanziari per l’internazionalizzazione delle imprese | Investimenti in imprese estere extra UE, ed in ambito UE;
Individuazione opportunità di Business, Consolidamento finanziario delle imprese esportatrici, Esportazione di beni strumentali |
